ログイン㈱クエストリー 社長 櫻田弘文「ブランディング」通信 | 経営者会報 （社長ブログ）
「店がブランドになる」ことを支援・プロデュース！ コンサルティング会社・社長のジャム・セッション
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「商業界」4月号に原稿（４ページ）を書きました。
投稿日時：2011/02/26(土) 15:11
「人々が幸せになるブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
本日発売の「商業界」4月号に原稿（４ページ）を書きました。
「業界探求特集……宝飾店」に“同質化競争からの脱出が活性化の決め手！”という原稿です。
宝飾品の市場規模は、1991年時点で3兆円ありましたが、
2009年は3分の1の9283億円にまで縮小しました。
その根本要因は「同質化競争」にあります。
この同質化競争からどうしたら脱出することが出来るのかをご説明しています。
私の原稿に続いて、4店舗のケーススタディも掲載されています。
どのお店も独自のコンセプトを持っています。
これが他との不毛な競争に巻き込まれないシナリオです。
もしよろしければ、「商業界」4月号をお読みください。
お求めは書店、または「商業界」オフィシャルサイトから
http://www.shogyokai.co.jp/shogyokai/index.php
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（株）クエストリー社長／櫻田弘文のブログ＆フォトエッセイ
（株）クエストリー金田百美子のブログ （株）クエストリー橋本典子のブログ
（株）クエストリー工藤典子のブログ （株）クエストリー岡本亮二のブログ
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クエストリー・ブランディングレポート （株）クエストリーホームページ
本日発売の「商業界」4月号に原稿（４ページ）を書きました。
「業界探求特集……宝飾店」に“同質化競争からの脱出が活性化の決め手！”という原稿です。
宝飾品の市場規模は、1991年時点で3兆円ありましたが、
2009年は3分の1の9283億円にまで縮小しました。
その根本要因は「同質化競争」にあります。
この同質化競争からどうしたら脱出することが出来るのかをご説明しています。
私の原稿に続いて、4店舗のケーススタディも掲載されています。
どのお店も独自のコンセプトを持っています。
これが他との不毛な競争に巻き込まれないシナリオです。
もしよろしければ、「商業界」4月号をお読みください。
お求めは書店、または「商業界」オフィシャルサイトから
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会社概要
(株)クエストリーは2003年に「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースするために設立されました。「店がブランドになる」ためのプロセスをわかりやすく整理し、具体的な成果につながるコンサルティング、プロデュース、クリエイティブを展開しています。代表取締役の櫻田弘文は、これまでに300社以上...
個人プロフィール
1955年生まれ、自然豊かな山梨県南アルプス市で育つ。高校卒業後、大学に進むが、学業には目を向けず、芝居に夢中になる日々を過ごす。大学卒業後、広告・マーケティング会社に入社。5年区切りで、コピーライティング、広告プランニング、マーケティング、店舗開発、マネージメント指導などの業務を経験する。2...
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