株式会社クエストリー

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
 
 
クエストリーのコンサルティングメニューの一つに「ミッションの確立」があります。
ミッションという言葉に抵抗がある場合は「軸」と言います。
ミッション、軸………どちらでも構いませんが、ブランディングには不可欠です。

 
これもそれほどストイックこだわってはいないのですが、
ミッションの中身を「ポリシー」「コンセプト」「カルチャー」の３つに分類しています。

なぜ分類するかというと、ブランディングはこの3つが有機的に結びついているからです。
 

「ポリシーとはこれがなくなったら存在する価値がないもの、これだけは譲れないもの」
「コンセプトはどの領域で事業を行うかを規定したもの」
「カルチャーはポリシー、コンセプトを実現するための社風、文化のこと」です。
 

実は少し気になっていたのが「カルチャー」です。
以前は「カルチャー」ではなく「行動指針」といっていました。

あるセミナーでごいっしょしたクラフトビールの経営者の方（いま絶好調ですね）が、
「イノベーションはカルチャーからはじまる」と言われた時にはっとしたのです。

これがきっかけで行動指針から「カルチャー」に変更しました。
 

「カルチャー：Culture」の語源を調べてみて、
この判断は間違っていないと再確認しました。

「カルチャー：Culture」の語源は「耕す」という意味の「Cultivated」です。

土地を開墾するには大きな労力を要します。
ましてや荒れ地を耕すには長い時間も不可欠です。

企業のカルチャーも同様だと思います。一朝一夕で出来上がりません。


内容とは関係ありませんが、ミレーの「耕す人」です。


それでも先人たちが荒れ地を一鍬一鍬、振り下しながら耕してきた様に、
自分たちが目指すいい社風や文化を根気強く育むしかありません。

それがトップの大事な仕事だと思います。

まさに「イノベーションはカルチャーからはじまる」です。
 

 
7月度ブランディングセッション
◆日時：7月22日(水) 13時30分～17時
◆会場：銀座ブロッサム（中央会館）７Fミモザ
 

 
クエストリー：http://www.questory.co.jp