ログイン㈱クエストリー 社長 櫻田弘文「ブランディング」通信 | 経営者会報 （社長ブログ）
「店がブランドになる」ことを支援・プロデュース！ コンサルティング会社・社長のジャム・セッション
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インプットよりもアウトプット
投稿日時：2014/09/01(月) 08:56
「小さくても光り輝くブランドをプロデュースしている」クエストリーの櫻田です。
蛇口にコップを持っていき、水を注ぐとすぐにいっぱいになって溢れてきます。
おなじように、情報もインプットするだけでは、すぐにいっぱいになってきます。
満杯になったコップには新しい水は入りません。情報もまた同様です。
おなじように、情報もインプットするだけでは、すぐにいっぱいになってきます。
満杯になったコップには新しい水は入りません。情報もまた同様です。
情報はインプットすることも必要ですが、もっと大事なのはアウトプットです。
無尽蔵のように思える情報の許容量も実は有限です。
だから人には忘れるという能力があるのだと思います。
完全に消去できるわけではありませんが・・・。
無尽蔵のように思える情報の許容量も実は有限です。
だから人には忘れるという能力があるのだと思います。
完全に消去できるわけではありませんが・・・。
ところでアウトプットするにはどうしたらいいのでしょうか？
当たり前のことですが、それは得た情報をどんどん使うことです。
上手に加工しようと思わずに、まずは使うこと。
使っているうちに、その意味と活用方法がはっきりとしてきます。
当たり前のことですが、それは得た情報をどんどん使うことです。
上手に加工しようと思わずに、まずは使うこと。
使っているうちに、その意味と活用方法がはっきりとしてきます。
ただし、情報の出所や出典は明確にすること。
あたかも自分で気がついたように語る人がいますが、見る人が見ればわかります。
すぐにはわからなくても、後でわかります。
これは情報の使い方というよりも、人としての資質のことですが・・・。
あたかも自分で気がついたように語る人がいますが、見る人が見ればわかります。
すぐにはわからなくても、後でわかります。
これは情報の使い方というよりも、人としての資質のことですが・・・。
出所や出典を明確にすることは、情報提供側への敬意の意味もあります。
ある意味ではこちらの方が大事かもしれません。
また、悪気はないのでしょうが、
正しいかどうかがわからずに情報の出し惜しみをする人もいます。
でも、正しい情報などありません。
何に対して、いつが正しいのかが問われています。使えば使うほど、磨かれてくるのが情報です。
クエストリー：http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
正しいかどうかがわからずに情報の出し惜しみをする人もいます。
でも、正しい情報などありません。
何に対して、いつが正しいのかが問われています。使えば使うほど、磨かれてくるのが情報です。
クエストリー：http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
会社概要
(株)クエストリーは2003年に「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースするために設立されました。「店がブランドになる」ためのプロセスをわかりやすく整理し、具体的な成果につながるコンサルティング、プロデュース、クリエイティブを展開しています。代表取締役の櫻田弘文は、これまでに300社以上...
個人プロフィール
1955年生まれ、自然豊かな山梨県南アルプス市で育つ。高校卒業後、大学に進むが、学業には目を向けず、芝居に夢中になる日々を過ごす。大学卒業後、広告・マーケティング会社に入社。5年区切りで、コピーライティング、広告プランニング、マーケティング、店舗開発、マネージメント指導などの業務を経験する。2...
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