ログイン㈱クエストリー 社長 櫻田弘文「ブランディング」通信 | 経営者会報 （社長ブログ）
「店がブランドになる」ことを支援・プロデュース！ コンサルティング会社・社長のジャム・セッション
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「できること」「やりたいこと」そして「求められていること」
投稿日時：2014/04/22(火) 10:15
「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
どうしたらいいのか経営の舵取りに迷う経営者が多いですね。
僕も小さな会社の経営者だからわかるけど、迷わない方がおかしい。
でも大事なのは「何で迷うか」だと思うなあ。
経営の迷いの根本的な要因は、軸が決まらないこと、立ち位置が見えないことだと思います。
なぜならば、迷いの多くは情報に右往左往し、
周りの動きに振り回されていることから生まれているからです。
僕も小さな会社の経営者だからわかるけど、迷わない方がおかしい。
でも大事なのは「何で迷うか」だと思うなあ。
経営の迷いの根本的な要因は、軸が決まらないこと、立ち位置が見えないことだと思います。
なぜならば、迷いの多くは情報に右往左往し、
周りの動きに振り回されていることから生まれているからです。
ブランディングの大事な取り組みの一つに、自社の経営資源を絞り込むがあります。
絞り込まなければ、さまざまな取り組みも拡散してしまう。力が分散するだけなのです。
虫眼鏡を思い出して欲しい。太陽の光を焦点に集めれば熱を帯び、やがて燃え出します。
絞り込まなければ、さまざまな取り組みも拡散してしまう。力が分散するだけなのです。
虫眼鏡を思い出して欲しい。太陽の光を焦点に集めれば熱を帯び、やがて燃え出します。
経営も同じです。絞り込まなければブランディングは進まない。
では、どのように絞り込んだりいいのか？
それがタイトルの3つです。
「できること」「やりたいこと」、そして「求められていること」の3つの方向の絞り込みです。
では、どのように絞り込んだりいいのか？
それがタイトルの3つです。
「できること」「やりたいこと」、そして「求められていること」の3つの方向の絞り込みです。
「できること」「やりたいこと」は自社の強みであり、違いです。
これだけでは、実は同質化競争の罠に陥ります。
その罠を回避できるのが「求められていること」です。
この3つの重なるところが、あなたの会社の軸であり、立ち位置です。
これだけでは、実は同質化競争の罠に陥ります。
その罠を回避できるのが「求められていること」です。
この3つの重なるところが、あなたの会社の軸であり、立ち位置です。
それを昇華したものが「ミッション」。やはり経営にはミッションが不可欠ですね。
5月度ブランディングセッションを開催します
クエストリー：http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
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会社概要
(株)クエストリーは2003年に「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースするために設立されました。「店がブランドになる」ためのプロセスをわかりやすく整理し、具体的な成果につながるコンサルティング、プロデュース、クリエイティブを展開しています。代表取締役の櫻田弘文は、これまでに300社以上...
個人プロフィール
1955年生まれ、自然豊かな山梨県南アルプス市で育つ。高校卒業後、大学に進むが、学業には目を向けず、芝居に夢中になる日々を過ごす。大学卒業後、広告・マーケティング会社に入社。5年区切りで、コピーライティング、広告プランニング、マーケティング、店舗開発、マネージメント指導などの業務を経験する。2...
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