ログイン㈱クエストリー 社長 櫻田弘文「ブランディング」通信 | 経営者会報 （社長ブログ）
「店がブランドになる」ことを支援・プロデュース！ コンサルティング会社・社長のジャム・セッション
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大事なのは『伝える』のではなく『伝わる』こと
投稿日時：2014/02/20(木) 19:57
「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
毎週金曜日に「クエストリー・ブランディングクラブ」の会報をメールで会員に配信をしています。
会報のメインコンテンツは「ブランディングの視点」と「ブランディング対談」。
今週の「ブランディングの視点」のテーマは、「大事なのは『伝える』のではなく『伝わる』こと」。
テーマの要点は次のような内容です。
これは先週号、Vol.606です。
「大事なのは『伝える』のではなく『伝わる』こと」
ブランディングでよく言われることに、「知られなければ存在しないのと同じ」があります。
あなたは会社も知ってもらうためにさまざまな手を使い、情報を伝えようとしているはずです。
しかし「伝える」ことと「伝わる」ことは別物ですね。
たくさんの情報を伝えているつもりでも伝わっていなければ、
底の抜けた桶で水をすくうようなものです。
一方通行の伝わらないメッセージは単なるノイズでしかありません。
「伝える」ことよりも「伝わる」ことを意識している会社と
そうでない会社では大きな差が生まれてきます。これは個人も同じですね。
微差僅差は絶対差ということをブランディングでよく使いますが、ホントその通りです。
コミュニケーションの目的は「何を伝えたか」ではなく、「どう伝わったか」にあります。
「伝わる」情報発信には3つの大事なポイントがあります。
一つ目は「伝えたい相手は誰なのか」です。
二つ目は「相手の立場に立った内容なのか」です。
そして三つ目が「あなたらしさがこもっているか」です。
すみません、この3つのポイントの具体策は申し訳ないのですが、会員だけに公開です。
クエストリー：http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ：http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
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会報のメインコンテンツは「ブランディングの視点」と「ブランディング対談」。
今週の「ブランディングの視点」のテーマは、「大事なのは『伝える』のではなく『伝わる』こと」。
テーマの要点は次のような内容です。
これは先週号、Vol.606です。
「大事なのは『伝える』のではなく『伝わる』こと」
ブランディングでよく言われることに、「知られなければ存在しないのと同じ」があります。
あなたは会社も知ってもらうためにさまざまな手を使い、情報を伝えようとしているはずです。
しかし「伝える」ことと「伝わる」ことは別物ですね。
たくさんの情報を伝えているつもりでも伝わっていなければ、
底の抜けた桶で水をすくうようなものです。
一方通行の伝わらないメッセージは単なるノイズでしかありません。
「伝える」ことよりも「伝わる」ことを意識している会社と
そうでない会社では大きな差が生まれてきます。これは個人も同じですね。
微差僅差は絶対差ということをブランディングでよく使いますが、ホントその通りです。
コミュニケーションの目的は「何を伝えたか」ではなく、「どう伝わったか」にあります。
「伝わる」情報発信には3つの大事なポイントがあります。
一つ目は「伝えたい相手は誰なのか」です。
二つ目は「相手の立場に立った内容なのか」です。
そして三つ目が「あなたらしさがこもっているか」です。
すみません、この3つのポイントの具体策は申し訳ないのですが、会員だけに公開です。
クエストリー：http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ：http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
会社概要
(株)クエストリーは2003年に「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースするために設立されました。「店がブランドになる」ためのプロセスをわかりやすく整理し、具体的な成果につながるコンサルティング、プロデュース、クリエイティブを展開しています。代表取締役の櫻田弘文は、これまでに300社以上...
個人プロフィール
1955年生まれ、自然豊かな山梨県南アルプス市で育つ。高校卒業後、大学に進むが、学業には目を向けず、芝居に夢中になる日々を過ごす。大学卒業後、広告・マーケティング会社に入社。5年区切りで、コピーライティング、広告プランニング、マーケティング、店舗開発、マネージメント指導などの業務を経験する。2...
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