株式会社クエストリー

「小さくても光り輝くブランドをプロデュースする」クエストリーの櫻田です。


先週の土曜日に、中高時代の友人に誘われてある講演会に行きました。
講演会の終了後に一杯飲もうということになりました。

彼の息子も参加することになったが、お酒がダメということなので
神田の「好好(ハオハオ)」という店に足を運びました。

東京は先ほどまで、雨と風と雷の大荒れの天気でしたが、
いまは嘘のようにきれいな夕暮れ。ビールでも飲みたい気分です。


ブランディングの仕事を通じて思うことですが、
「したたかな」経営と「しなやかな」経営は似ているようですが、根本的に異なります。

人はしたたかさには、したたかさで対抗します。

しなやかさは対抗意識を無理なく受け流します。

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。

 
今日、5月5日は「こどもの日」です。
あいにくの天気でしたが、家族でお出かけのご家庭も多かったのではないかと思います。

Googleのアイコンも、鯉のぼりを真ん中に、左右に積み木を配置したものになっていますね。
 




「こどもの日」はもともとは、端午の節句にちなんで1948年に制定されました。
いまの子は「♪柱の傷はおととしの♪」は歌わないんだろうな。
 
個人的には、高校時代から大学のはじめまでつき合っていた女の子の誕生日が5月5日。
二人でお祝いをしたことを思い出しました。懐かしいなあ。

 
ところで、総務省が4日発表した4月1日現在の15歳未満の子供の数は、
過去最少だった昨年よりも16万人少ない1633万人。

1982年から33年連続の減少だそうです。


 
これは人口4000万人以上の30カ国の中でも最低水準の数字です。

日本の割合は12.8％ですが、アメリカは19.5％、
一人っ子政策の中国でも16.4％、韓国15.1％、ドイツ13.2％です。

逆に割合が一番高かったのはタンザニアの43.9％です。
 
政府や地方自治体は子育て支援制度の充実など少子化対策を急いでいるようですが、
現状では子供の減少傾向に歯止めがかかっていませんね。


子育て支援の充実も必要ですが、少子化の原因にはこんな一面もあります。

 少子化の原因を分析する内閣府の「家族と地域における子育てに関する意識調査」では
「若い世代で未婚・晩婚が増えている理由」を取り上げています。
 

未婚男性の未婚、晩婚の理由として挙げているのは
「経済的に余裕がないから」、これが回答の5割以上を占めています。

未婚女性は「独身の自由さや気楽さを失いたくないから」
「希望の条件を満たす相手にめぐり会わないから」を挙げています。
 
どちらも未婚や晩婚の背景には経済的理由が少なからずあるようです。

先日テレビで上海の男性が、経済的な理由で結婚できないということを報道していましたが、
日本も似ているように感じます。

この歪み、どこかおかしいです、大きな問題です。

クエストリーにも独身の女性メンバーが二人いるので、
 経営者の一人としては、ちょっと考えてしまいます。


別に特別に裕福でなくても、経済的に安心して、結婚でき、
子供を産んで、育てられる国にしなければどうしようもないですね。

そんなことを柏餅を食べながら感じる「こどもの日」です。


平成25年度「家族と地域における子育てに関する意識調査」報告書 全体版
http://www8.cao.go.jp/shoushi/shoushika/research/h25/ishiki/index_pdf.html
 


5月度ブランディングセッションを開催します


クエストリー：http://www.questory.co.jp


クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
 
 
 
 
 
 
 
 

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
 

今日は天気も良かったので、浅草、銀座をウォッチングしました。

吾妻橋のアサヒビールのビアホール「フラムドール」で飲んだ
「墨田川ブルーイング 下町エール」、おいしかったあ。
　

浅草と銀座を歩きながら感じたのはアジアの観光客の多いこと。

銀座4丁目の交差点に立っていると、聞こえてくる外国語ばかりです。
目をつむるとここはどこなのかと思ってしまうほどです。
 

そういえば、先日読んだ「不可能を可能にするビジネスの教科書」の中で、
星野リゾートの代表の星野佳路さんがこんなことを言っています。

「2017年にインバウンド（海外から日本を訪問する観光客）と
アウトバウンド（日本から海外に出て行く観光客）が逆転する」
 
インバウドがアウトバウンドを上回ることにより、さまざまな課題が予想されますが、
とくにコミュニケーションの問題が大きいですね。


ところでコミュニケーションってよく使いますが、その意味はどう理解したらいいのでしょうか。
 
一般的には、意思や感情、思考を伝達し合うことがコミュニケーションと言われています。
意思の疎通、心の通い合いということから、
和気藹々とした雰囲気になることをコミュニケーションととらえる見方が少なくありませんね。
 
それは、共通点を見つけることがコミュニケーションのポイントいう考え方につながっています。

もちろん、これも大事なことだと思うのですが、
コミュニケーションって共通点からしか生まれないのでしょうか。
 

個人的には、コミュニケーションはお互いの違いを認識し、理解し合うことだと思います。
共通点を探すために、違いから目を背けるのは本当のコミュニケーションではないように思います。
 
経営も同じです。異なる価値観の人たちがひとつのことを成し遂げようとするのですから、
お互いの違いを認めることがまず先決。
それを前提としてどうしたら物事がスムーズに進むのかを話し合うことがコミュニケーションです。
 

コミュニケーションがうまく行っていないと感じたら、
共通点ばかりに目がいっていないか、違いをきちんとお互いに認めてあっているか、
そこから始めるのがいいようですね。

まあ、長年いっしょに暮らしているかみさんとのコミュニケーションが
一番難しいのですが・・・。
 


クエストリー：http://www.questory.co.jp


クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx