株式会社クエストリー

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。

 
今日はちょっと買い物があり、代官山へ行ってきました。

代官山は人ごみもそれほどでもなく、落ち着いた雰囲気の好きな街です。
この時期、多くの店がバーゲンをしているので、いつもの休日よりも人が多いようでした。
 

買い物はそれほど時間がかからずに終了、ランチの前に「蔦屋」へ向かいました。
代官山を気に入っているのは、ここがあるのも理由のひとつです。



蔦屋の「GARDENGALLALY」では、沖縄の泡盛の無料試飲イベントを開催中でした。
琉球泡盛の3年以上の長期熟成酒を「古酒（クース）」と呼ぶのだそうです。



せっかくなのでそのクースを試飲させてもらいましたが、これが美味しい。
作り手の話しを聞きながら、試飲を重ねていると、身体がほわっとしてきました。

 

さて、蔦屋の魅力は専門書が充実しているところです。
今日も仕事の参考に4冊を購入しましたが、これが結構重たかったのです。
 


ランチは、手頃の値段ながら上品で美味しい料理を食べられる「美味飲茶酒楼」へ。
「美味飲茶酒楼」→http://www.bimiyamucha.com

実は飲食店については鼻が利くと思っているのですが、
この店も以前偶然入ったところ大正解でした。


 
本日は海老ワンタンそばのランチセットをオーダーしました。

スープ、ザーサイ、タピオカまでついて1,100円とはお得です。
もちろん、海老ワンタンそばも美味しくて満足でした。
 
 
 
「1月度ブランディングセッション」
→http://www.questory.co.jp/tabid/204/Default.aspx
 
◆日時：1月27日(水) 13時30分～17時
　　　　交流会：17：30～19：30（銀座界隈のお店）
◆会場：銀座ブロッサム（中央会館）7Fミモザ
 
 


クエストリー：http://www.questory.co.jp
 
 

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
 

先日、経営の基本軸の大事さを書きましたが、軸がぶれてくると、
不安なことが次々と押し寄せてくるように感じるはずです
（もちろん軸があってのことですが・・・）。

 
そんなときにはどうしたらいいのでしょうか？
経験からこれがいいと思っていることをご紹介いたします。



まずは不安要因を一つひとつ書き出すことです。

書き出すことで不安が「見える化」してきます。
この段階で、不安が解消することが結構あります。
 
次に「見える化」した不安要因を優先順位をつけて並び替えましょう。
つまり、横一線に並んでいるように見える不安を、縦一列に並び替えるのです。

そうするとですねえ、目の前の不安はただ一つだけになります。
 

解決すべき課題は目の前のただひとつです。
これだけで随分と気持ちが楽になるはずです。


ところで、縦一列に並び替えた不安要因の先頭のものから
順に解決していくとどうなるでしょうか？

不思議なことに、たくさんあった後ろの不安が、いつの間にか消えていくのです。
 
これって理屈ではなく、実際にやってみて、
身体で感じなければわからないことなのですが・・・。
 
 

「1月度ブランディングセッション」
→http://www.questory.co.jp/tabid/204/Default.aspx
 
◆日時：1月27日(水) 13時30分～17時
　　　　交流会：17：30～19：30（銀座界隈のお店）
◆会場：銀座ブロッサム（中央会館）7Fミモザ
 
 

クエストリー：http://www.questory.co.jp
 

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
 

このところ美術展や映画や本のことばかり書いているので、今日は仕事の話しです。
仕事のことといえば、もちろんブランディングです。

実際のブランディングプロジェクトで感じることなのですが、
企業や店、商品やサービス、地域や行政などジャンルは異なっても、
ブランディングでは3つのことが大事だと思うのです。

 
それは「軸」「世界観」「ファンづくり」の3つです。
別ないい方をしますと、「在り方」「やり方」「動き方」です。


当然のことですが、最も上位の概念である「在り方」が大事であり、
在り方を具体化した「軸」をつくることがブランディングの肝になります。


そして大事なのは、自分の軸を作り、それを愚直に追求し続けることです。
いくら軸があるといっても、実践がないと絵に描いた餅にすぎません。

諦めずに、自分を変えず、頑張り続けていると、誰かがちゃんと見てくれているものです。
たぶん、世の中はそうなっています（もちろん、そう簡単ではないのですが・・・）。
 

実践と同時に大事なのは軸がぶれないことです。

経営には荒波や強風がつきもの、そのたびに軸はぶれやすくなります。
でもね、ぶらして上手くことってそうそうありません。

反対に大変なときこそ、ビクともしない姿勢を保つ源が、自分自身の基本軸です。

そもそも僕も含めて人間は弱いんですから・・・だからこそ自分の軸が必要になります。
 

でもね、難しく考えて、肩肘張ることとはちょっと違います。

自分自身が無理をすることなく自然体でいられる状態、これが「軸が立っている」状態です。

これは、気持ちがいいとか悪いとか、好きとか嫌いとか、
儲かるとか儲からないとかを超えた心境ですね。

 
偉そうに書いていますが、この境地になるには僕自身もまだまだです。

でもこれまでにお会いしたすごい経営者は、
軸が明確に立っており、現場の一つひとつの行動につながり、少々のことではぶれません。

その方々から学んだ結果から、本当にそう思うのです。




「1月度ブランディングセッション」
→http://www.questory.co.jp/tabid/204/Default.aspx
 
◆日時：1月27日(水) 13時30分～17時
　　　　交流会：17：30～19：30（会場は銀座界隈）
◆会場：銀座ブロッサム（中央会館）7Fミモザ

 

 
クエストリー：http://www.questory.co.jp

「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。

「ニューヨークマラソン、ニューヨークマラソン」
このメロディーが昨夜から頭から離れません。

何の話しかといいますと、映画のことです。

iPatにダウンロードしておきながら見逃していた
「少年メリケンサック」を三連休の最後にDVDを借りてきて観たのです。

2009年の公開ですから、すでに6年前の作品ですが、
宮藤官九郎が監督と脚本を務めたコメディです。