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2014年07月25日(金)更新
変わろうとする社員を応援する会社
「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。
おはようございます。今日も東京は猛暑の予報、水分補給を念入りに行いましょう。
さて、人は誰でも基本的に向上心を持っています。
もっと積極的に生きたい、もっと明るく過ごしたい、もっと自分を強くしたい、
もっと人間関係をよくしたい、もっと仕事が出来るようにしたい………
人は誰でも変わりたいと言う内なるエネルギーを持っています。
ただし、そのエネルギーが表に出やすい人もいれば、出にくい人もいます。
上司はどうしても自分を基準にして物事を考えます。
自分が出来ることは、部下も出来るはずだと考えます。
そして、出来ないのは本人の努力が足りないと思いがちです。
当然のことですが、上司は部下が早く仕事が出来るようになり、
会社の業績の向上に貢献して欲しいと考えます。
そのためにOJTや研修など方法は様々ですが、コストや時間を投資して、
仕事のやり方や技術を学ぶ機会を数多く作ろうとします。
しかし実際には周りがいくら口やかましく言っても、
本人自身が変わろうと思わなければ何も変わりません。
変わるタイミングも人それぞれによって異なります。
変わるきっかけも人によって様々です。画一的に考えることは出来ません。
会社や上司が出来ることは変わろうとする社員を応援することです。
勘違いされては困るのは、応援すると言うことは「自らの意思によって変わる」のを
ただひたすらじっと待つということではありませんよ。これは結果的には無関心につながります。
まず、本人に足りていない条件や、
足りているけどその精度が低いことに気が付いてもらうことが大事です。
本人は出来ていると思っているのに、
会社や上司の評価はそうではなかったとすると、それはとても不幸なこと。
このギャップを埋める取り組みが大事です。
「第30回ブランディングセミナー」を9月17日(水)に開催します。
お申し込みは下記からどうぞ
クエストリー:http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
おはようございます。今日も東京は猛暑の予報、水分補給を念入りに行いましょう。
さて、人は誰でも基本的に向上心を持っています。
もっと積極的に生きたい、もっと明るく過ごしたい、もっと自分を強くしたい、
もっと人間関係をよくしたい、もっと仕事が出来るようにしたい………
人は誰でも変わりたいと言う内なるエネルギーを持っています。
ただし、そのエネルギーが表に出やすい人もいれば、出にくい人もいます。
上司はどうしても自分を基準にして物事を考えます。
自分が出来ることは、部下も出来るはずだと考えます。
そして、出来ないのは本人の努力が足りないと思いがちです。
当然のことですが、上司は部下が早く仕事が出来るようになり、
会社の業績の向上に貢献して欲しいと考えます。
そのためにOJTや研修など方法は様々ですが、コストや時間を投資して、
仕事のやり方や技術を学ぶ機会を数多く作ろうとします。
しかし実際には周りがいくら口やかましく言っても、
本人自身が変わろうと思わなければ何も変わりません。
変わるタイミングも人それぞれによって異なります。
変わるきっかけも人によって様々です。画一的に考えることは出来ません。
会社や上司が出来ることは変わろうとする社員を応援することです。
勘違いされては困るのは、応援すると言うことは「自らの意思によって変わる」のを
ただひたすらじっと待つということではありませんよ。これは結果的には無関心につながります。
まず、本人に足りていない条件や、
足りているけどその精度が低いことに気が付いてもらうことが大事です。
本人は出来ていると思っているのに、
会社や上司の評価はそうではなかったとすると、それはとても不幸なこと。
このギャップを埋める取り組みが大事です。
「第30回ブランディングセミナー」を9月17日(水)に開催します。
お申し込みは下記からどうぞ
クエストリー:http://www.questory.co.jp
クエストリー・ブランディングクラブ
http://www.questory.co.jp/tabid/120/Default.aspx
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